當初上班時(shí)還是毛頭小伙子，現在已人到中年。”2014年元旦，回想往事，河南油田水電廠(chǎng)下二門(mén)變電站站長(cháng)陳建武頗有幾分感慨。作為河南油田早一批勞務(wù)派遣工，他已經(jīng)在一線(xiàn)班組干了21年。
1992年3月，陳建武正式分到該廠(chǎng)帶電作業(yè)班。“當時(shí)生產(chǎn)任務(wù)重，帶電搭火、更換變壓器、處理缺陷都是班里的活兒，往往是早上8點(diǎn)出發(fā)，晚上八九點(diǎn)才回來(lái)。有一次，上午到下二門(mén)處理缺陷，下午到古城油礦給變壓器加油，跑得我們車(chē)上的油都用光了，后來(lái)還是借了一壺油加上，才回了家。”說(shuō)起往事，陳建武興致很高。
油田位于較為偏僻的鄉鎮，水電廠(chǎng)雙河供電車(chē)間在更為偏遠的前線(xiàn)主產(chǎn)油區。“上世紀90年代初，找個(gè)工作很困難，雖然勞務(wù)派遣工拿的錢(qián)少了些，但工作是穩定的，班里同事對我也很好。我相信，只要好好干，一切都會(huì )好起來(lái)的。”
抱著(zhù)這個(gè)念頭，陳建武在班里扎實(shí)學(xué)習技術(shù)，在工作中細心地用筆記本記清每條線(xiàn)路和每個(gè)計量站的具體位置，對遇到的線(xiàn)路故障進(jìn)行分類(lèi)，并制作出了班里一個(gè)“專(zhuān)業(yè)工具箱”，大大縮短了故障處理時(shí)間。
不到3年時(shí)間，陳建武就成為外線(xiàn)班組的技術(shù)能手，1993年還獲得了廠(chǎng)技術(shù)比賽帶電作業(yè)工二名的好成績(jì)。后來(lái)，因為工作需要，陳建武又被車(chē)間安排到了古城變電站上班。工種變了，他從頭學(xué)起，不到1年就當上了變電站正職值班員。
2012年，水電廠(chǎng)偏遠的下二門(mén)變電站缺少合適的班站長(cháng)人選時(shí)，車(chē)間不看“出身”看業(yè)績(jì)，一下子想到了依舊是勞務(wù)派遣工身份的陳建武。當年5月，他成為車(chē)間一個(gè)勞務(wù)派遣工身份的班站長(cháng)。
在他們站上，他是勞務(wù)派遣工，其余6名成員都是“資格比他高”的全民合同工。上任一年多，陳建武帶領(lǐng)班組職工改造變電站的照明線(xiàn)路，協(xié)助完成主變大修，實(shí)現了班組安全運行無(wú)事故，工作多次受到廠(chǎng)里好評。
參加工作21年，陳建武完成了30余項技術(shù)革新，解決了30多個(gè)生產(chǎn)難題，為企業(yè)創(chuàng )效50多萬(wàn)元，自己也成長(cháng)為一個(gè)橫跨外線(xiàn)、變電兩個(gè)大工種的雙料技術(shù)“大拿”。2013年，作為“干一行愛(ài)一行”典型，他又被評為廠(chǎng)級勞動(dòng)模范。
“我剛上班時(shí)，實(shí)行的是崗位技能工資制，技能工資、崗位工資都比全民合同工低，各種津貼標準也比全民合同工低，獎金只拿到他們的70%。”陳建武說(shuō)，2013年，《南陽(yáng)油區眾業(yè)勞務(wù)技術(shù)服務(wù)有限公司調整勞務(wù)派遣工薪酬標準實(shí)施方案》出臺，勞務(wù)派遣工和全民合同工執行同一薪酬標準。
“我一次領(lǐng)工資的時(shí)候才90元，如今每月拿到手的錢(qián)已經(jīng)突破2400元，與同工種全民合同工的薪酬已經(jīng)相差無(wú)幾了。”他樂(lè )呵呵地說(shuō)。
日子就像他當年想的那樣，一天天好起來(lái)了。
