領(lǐng)導給你安排任務(wù)一般來(lái)說(shuō)是件好事，前提是授予的資源與權力得匹配得上。巧婦難為無(wú)米之炊，為了更好地完成任務(wù)，在開(kāi)始任務(wù)前，有3個(gè)要求一定提！
1、事情沒(méi)有搞懂，趕緊問(wèn)
有一次領(lǐng)導給我布置工作，說(shuō)完之后，問(wèn)我有沒(méi)有聽(tīng)明白。當時(shí)我才新來(lái)，怕給領(lǐng)導留下不好的印象。于是就硬著(zhù)頭皮說(shuō)明白了。可是在做的時(shí)候，發(fā)現好多地方不懂，于是一邊請教同事、一邊自己摸索。末尾是實(shí)在扛不住了，跑去問(wèn)領(lǐng)導。結果領(lǐng)導聽(tīng)完我說(shuō)的話(huà)，直接說(shuō)了一句，沒(méi)搞懂就及時(shí)問(wèn)，就怕不懂裝懂，不但害自己，而且還壞事情。
有些員工，做事沒(méi)做好，領(lǐng)導反而怪員工沒(méi)執行力。其實(shí)問(wèn)題并不是執行力不到位，而是員工沒(méi)搞明白、沒(méi)搞懂，方向錯了，執行力再強都是空的。
所以，在領(lǐng)導布置給你工作后，你發(fā)現有地方不明白，趕緊問(wèn)，這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導不會(huì )說(shuō)你笨，只會(huì )耐心和你解釋。你要是等，做了之后，不明白再問(wèn)，絕 對是一頓罵！
2、資源還不到位，趕緊要
新領(lǐng)導上位，老A想博出位，于是主動(dòng)請纓承擔一項工作。新領(lǐng)導問(wèn)老A要什么幫助，老A信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)，沒(méi)有。工作推進(jìn)，老A卻慌了，光靠老A自己事情做不來(lái)，缺人、缺錢(qián)、缺資源。于是硬著(zhù)頭皮，找新領(lǐng)導要。新領(lǐng)導一聽(tīng)就不高興了，反問(wèn)老A說(shuō)，當時(shí)問(wèn)了你，你說(shuō)不要，現在你又說(shuō)，缺人、缺錢(qián)，到底是怎么搞得。雖然末尾，該給的資源還是給到位了，老A博出位算是失敗了。雖然事情干好了，可在新領(lǐng)導心中，留下的印象也不算太好。
領(lǐng)導給你安排工作的時(shí)候，不要想當然，覺(jué)得這個(gè)事情好辦，應該先想想，是不是自己一個(gè)人現有的資源能夠做的來(lái)。如果做不來(lái)，該要的人、錢(qián)、資源，要提前要，領(lǐng)導也相應的滿(mǎn)足。要是事情進(jìn)行到中間，你再跑去找領(lǐng)導要資源，不但領(lǐng)導覺(jué)得你辦事不牢靠，甚至還會(huì )覺(jué)得你在拿事情威脅他。哪怕你把事情干好了，也沒(méi)有功勞。
3、需要領(lǐng)導幫助，趕緊提
領(lǐng)導布置了一個(gè)工作給我，其中涉及到多個(gè)部門(mén)的協(xié)調溝通。領(lǐng)導問(wèn)我，有沒(méi)有什么要幫助。我感覺(jué)，憑自己在公司的人際關(guān)系，以及自己平時(shí)做人做事，搞定其他部門(mén)的同事不過(guò)是信手捏來(lái)。于是說(shuō)，沒(méi)問(wèn)題自己能搞定。可是結果讓我感覺(jué)的，職場(chǎng)中的友情真是薄如紙。平時(shí)關(guān)系好的同事，一旦涉及到工作辦事，完全就是換了一副嘴臉，就事論事，深怕?lián)熑巍Ｎ沂乔蟮婺棠桃粯訙贤▍f(xié)調這些同事，但是效果沒(méi)用，實(shí)在是沒(méi)辦法了，我只有去請領(lǐng)導幫忙。領(lǐng)導看了看我，說(shuō)了一句話(huà)，現在你知道跨部門(mén)協(xié)調工作有多難做了吧。于是打了幾個(gè)電話(huà)給別的部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)了一下情況，我再去辦的時(shí)候，事情暢通無(wú)阻。
工作中的事情，如果自下而上去辦，很難。但是只要把上層的搞定了，那么自上而下，事情會(huì )很順利。工作中，需要領(lǐng)導協(xié)調的趕緊提出來(lái)，寧可早不能晚。
記住上面這三個(gè)事，領(lǐng)導在給我們安排工作的時(shí)候，有不明白的趕緊問(wèn)，需要什么資源趕緊要，希望領(lǐng)導出手幫助趕緊說(shuō)。話(huà)說(shuō)在前面，能夠大化給自己減少工作難度，要是憋著(zhù)事后再說(shuō)，那可就晚了。
本文轉自微信公眾號“HR從菜鳥(niǎo)到精英”
